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韦伯管理理论(Weber’s Management Theory)又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理,而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。
1、明确分工
对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定,并作为正式职责使之合法化。
2、权利体系
官员们按职务的级别和权力等级进行安排,形成一个自上而下的等级严密的指挥系统,每个职务均有明确的职权范围。
3、规范录用
人员的任用完全根据职务要求,通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职,同时,不能随意免职。
4、管理职业化
管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度,是一种职业管理人员,而不是组织的所有者。
5、公私有别
韦伯的管理理论是管理学的三个古典管理理论之一,是行政组织理论,因而韦伯被称为“组织理论之父”。 行政组织理论是19世纪末20世纪初德国韦伯提出的,是指通过职务或职位,而不是通过个人或世袭地位来进行管理。“理想的”并不是指最合乎需要的,而是指物质的“纯粹的”形态。将权力分为几种类型:(1)理性-法律的权力(法定权力);(2)传统的权力(世袭的权力);(3)超凡的权力(神授的权力)。韦伯认为传统权力的效率较差,领导人不是按能力挑选而是为了保持过去的传统,超凡权力过于带感***彩,是非理性的,只有理性-法律的权力才能作为行政组织体系的基础。
韦伯理想的行政组织体系理论
马克斯·韦伯(Max Weber)是德国著名的社会学家,他对法学、经济学、政治学、历史学和宗教学都有广泛的兴趣.他在管理理论上的研究主要集中在组织理论方面,主要贡献是提出了所谓理想的行政组织体系理论.这集中反映在他的代表作《社会组织与经济组织》一书中.这一理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理.他也认识到个人魅力对领导作用的重要性.他所讲的“理想的”,不是指最合乎需要,而是指现代社会最有效和最合理的组织形式.之所以是“理想的”,因为它具有如下一些特点:
1.明确的分工
即每个职位的权力和义务都应有明确的规定,人员按职业专业化进行分工
2.自上而下的等级系统
组织内的各个职位,按照等级原则进行法定安排,形成自上而下的等级系统.
3.人员的任用
人员的任用要完全根据职务的要求,通过正式考试和教育训练来实行
4.职业管理人员
管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度,是一种职业管理人员.
一般国内的词典流行的国际音标,有两种,一是DJ音标(当然属于IPA),一是KK音标。DJ通常认为是英式音标,KK通常则被认为是美式音标。那么美国人是否真的用KK音标呢?看看美国最流行的两部大词典韦伯词典MW和美国传统词典AHD,都不用KK音标,而是自成体系,各有一套自己定义的标音体系。由于这两部词典是美国人使用最多的词典,那么可以说,这两部词典的音标,才是美国人使用的音标。其实在美国,尤其是在北美小学教育中,发音用的方法Phonics,属于自然拼音,看到单词自己用规则就能拼读发音。
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