格力思想教育,格力教育集团

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力思想教育的问题，于是小编就整理了3个相关介绍格力思想教育的解答，让我们一起看看吧。

1. 珠海格力招聘需要什么条件？
2. 好空调格力造的广告词解析？
3. 格力下一步怎么发展？

珠海格力招聘需要什么条件？

本科以上学历，专业不限，工业工程专业优先；具有丰富的精益项目开展经验、系统的精益生产思想，能够独立开展系统改善，有担任中/大型台企、韩企、日企IE组长/主管工作经验者优先。思维活跃，沟通表达能力、协调能力强。 普工都难.建议不去

好空调格力造的广告词解析？

格力四个阶段的广告语，无一例外，都很响亮、简单、直接！比如“好空调，格力造”简单只有六个字，“调”与“造”押韵，读起来朗朗上口，铿锵有力，很容易被消费者、经销商记住！识辨度很高！

“好空调，格力造”，让你在买空调时，就会理所当然的考虑格力，在成为空调老大的路上，这句广告词功不可没。

人们对事物的认知是首先是产品，然后就是产品的创造者，而此广告中的“格力”在我们生活无人不知无人不晓，它直接让我们享受夏天的清爽的感觉，然后就让人们有一种好奇的欲望，想知道创造这款空调是哪个厂家，人们在脑子了有了这么一个思想过程之后，就会记住了这条广告，同时也记住了空调公司能创造好的空调。

格力下一步怎么发展？

谢谢邀请。格力下一步怎么发展，本文认为应当重点抓好以下几个方面：

首先要制定好企业发展战略。这是企业发展的目标和方向。也是企业长盛不衰，行稳致远的关键所在。

其次注重做好人才兴企。从某种意义上来说，企业的竞争就是人才竞争。人才是最稀有最宝贵的***，失去了人才，企业就会成为无源之水，无本之木。

第三做好企业创新工作。创新是企业生命力的源泉。问渠哪得清如许，为有源头活水来。一是要抓好科技创新，依靠科技进步振兴企业；二是产品创新。做好产品的升级换代，以市场为导向，适时推出适销对路产品；三是机制创新。要不断转换经营机制，适应市场；四是制度创新，做到与时俱进。

第四强化管理提高效益。管理是企业永恒的主题。七分管理，三分技术。要围绕降低成本增加利润开展好工作，企业永远是利润第一，效益第一。

第五要培养命运共同体。上下同欲者胜。企业也是如此。要***用各种方式增强企业的凝聚力、向心力，让职工爱企如家，同舟共济。

格力目前的核心问题有几点需要关注：

1、其核心空调业务过于单一，多元化发展战略始终没有起色。

2、企业发展严重依赖董明珠，接班人培养是个问题。

3、多元化发展选择电动车领域，赛道选择有问题。

下一步发展就要有针对性：

第一点，目前格力在空调领域基本可以说做到极致了，市场占有率、增长率基本不会有太大的改观，应

该全力推动多元化，多元化一定要做家电相关的，跨界不至于太远，切换赛道相对容易

第二点，多元化要建立新品牌新公司，不要用格力品牌，更不要哗众取宠跨界搞什么手机，完全是个笑话。

第三点，培养好企业接班人，目前说起格力大家都知道董明珠，这是把双刃剑，可以刷脸为企业背书，但是企业靠明星董事长，容易形成单点依赖，毕竟董明珠已经70岁了，她的思维模式毕竟老化了，得想想离开她怎么办，更重要的是企业要有新鲜血液带来新的想法和思想。

第四点，多元化发展务必选好赛道，个人建议选跟家庭生活相关的比较好，一定要建立新品牌新公司做市场推广，重金投入广告（不要董明珠免费做广告，不然就瞎了）进行市场推广，比如电动摩托车、其他家电相关，包括插线板都可以做，技术含量不高，只要投入一定的研发***，建立新品牌，花费重金请明星做广告，***用线上线下相结合的方式，甚至可以走性价比路线，跟拼多多和小米一样，用农村包围城市的方式，实现多元化发展路线，千万别搞上百亿投资什么电动汽车，这里面的坑只有搞过的人才知道有多深。

到此，以上就是小编对于格力思想教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力思想教育的3点解答对大家有用。