大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于艺术教育教风的问题,于是小编就整理了3个相关介绍艺术教育教风的解答,让我们一起看看吧。
不是。
一德中学创建于1991年,是贵港市办学历史最悠久的民办学校,学校位于贵港市城北新区,占地162亩。
学校学风浓,教风严,校风正,办学条件优越,各种教育教学设施一应俱全。在近30年的办学中坚持诚信办学,深受家长的喜欢、信赖,培养了数万名合格毕业生,得到社会的认可与好评。
根据贵港市教育局2017年工作思路以“强校办分校、强校办民校”等方式组建贵高教育集团,学校于2017年5月19日开始与贵港市高中合作办学,成为第一批加入贵高教育集团的民办学校。在贵港领导班子的统筹指导与贵高老师的辛勤耕耘下,2018、2019、2020年,我校高考连年取得重大突破,每年考取广西师范大学以上学校的均超30名,其中还不乏有中国地质大学、合肥工业大学、北京电影学院、宁波大学等国内双一流名校,无数莘莘学子在一德这个校园里圆了“低进高出、弱进强出”的大学梦。
目前学校在校生约2100人,收费严格按照贵港市物价局备案的标准进行收费。
小榄镇东距深圳、香港150公里,南至珠海、澳门90公里,北到广州中心城区70公里,西至江门10公里,西北紧接佛山市顺德区均安镇。
据我所知,这个《奖励办法》是该中心校教务部门为加强教学质量管理,拟制的一个草案,发到了学校教师内部群征求意见,想通过充分讨论、充分酝酿,收集好老师的意见和建议后,再由中心校班子集体研究修订,成熟定案后再提交到教师代表大会上进行讨论通过,才能形成正式文件,所以这只是一个征求意见稿,根本就不是定案文件。没有必要小题大作、大炒特炒!
虽然,起草者的水平我们不敢恭维,但是大市中心校制定这样一个奖惩办法的初衷还是能够理解的。毕竟教学质量是学校的生命线,也是教师的口碑,是教师的荣誉榜。
就算清华大学组织考试,也会有一半人在“平均分数线”以下吧,也会有倒数一、二、三、四、五名吧,那咋办?把那些人开除?问题是开除了这些人再组织考试,又会有新的倒数一、二、三、四、五,又开除吗?
1.学校的非统考科目教师如何考核?***部门教师如何考核?怪不得大多数老师不愿教统考科目,不愿上一线讲台,真正体现了--教的越多越有风险的怪现象。
2.如果教师接手的是一个本来成绩就不理想的特殊班级,那不是年年基本都要“背锅”?这就无形之中制造了人为暗箱操作的可能性。
3.完全以分数评价老师,结果可能会:增加学生负担,学生减负变为空谈;激化师生矛盾;教学成为应试教育。
这个征求意见稿,看了让众人心惊胆战啊!这叫什么,这叫干活的不讨好,就像那老黄牛,没用了,就宰了!
出台征求意见稿的领导们,你们先去教一年,看看你们能考第几名!
调动老师的积极性不是靠惩罚,而是靠奖励,奖励那些进步明显的,奖励那些年年优秀的!
人性化的管理,靠老师自觉才是好办法,教育是良心活,和风细雨式的管理才能让老师舒心教育!!!!
耒阳市大市镇教学质量的奖励办法,有很多好的地方,可以提高学校的教学质量,但也存在很多问题:
一、各地各校的生源不一,岂能用一把尺子度量。
各地和各校的情况有差异,无论是师资,还是生源都是城区学校强于乡镇,乡镇强于山区,中小强于村小,如果用一个标准去衡量,很不公平。
二、没有明确成绩排名的标准,没有奖励的具体标准,只有处罚的标准,让激励的作用大打折扣。
文件中并没有成绩排名的标准,如:以平均成绩排名,还是以优秀率、良好率排名,临时制订,会让老师不服。
文件中只有罚的标准,没有奖的标准会让激励作用不能完全发挥。
三、“末位淘汰制”和“一票否决制”不科学,埋没了部分老师的功劳。
只要有考试就有最后一名,语、数、外三科,六个年级,每年将会有近10人调出,两年就有20多人调出,且两年内不得调回。试问校有这么多师资吗?原先两[_a***_]的工作现在一个人作,这合理吗?
对单科成绩排在后五位的教师和担任的多学科中有奖有罚,只要罚的比奖的多就对其一票否决(取消评优晋级的资格),这让那些生源差的老师,辛苦一年的功绩,化为泡影。
四、奖罚措施都只针对于语、数、外教师,无法激励体、音、美等老师。
所有的奖罚措施都只针对于一线语数外老师,这对那些在体音美等方面做出成绩的人不公平。
建议:用优秀率或成绩的增减作为评价标准更科学。(见下图)
到此,以上就是小编对于艺术教育教风的问题就介绍到这了,希望介绍关于艺术教育教风的3点解答对大家有用。
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