艺术教育机构选址,艺术教育机构选址要求

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术教育机构选址的问题，于是小编就整理了2个相关介绍艺术教育机构选址的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么开办经营一家教育机构？
2. 想办儿童艺术培训，哪些方面能吸引生源？

怎么开办经营一家教育机构？

怎么开外贸公司？怎么开个饭店？怎么开个超市？

怎样开个教育机构？

这个问题问的确实太大了，我简单说说前期工作。

有一个优秀的核心团队可以让创业难度降低。

题主会直接问如何开培训机构，相信题主没有行业经验或者行业经验比较少，所以建议先组建核心团队。

至于核心团队都有什么样的人，就根据实际情况来定了，最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到，如果能拉倒一个有生源渠道的，会让创业难度降低一半还多。

有了核心团队后，根据核心团队的***，确定要做的项目。一定不是什么火做什么，而是哪有***、哪有经验做什么。

同时，计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等，确定好收入支出预算，算好盈利点。

确定完项目后，开始调研，看看竞争机构情况，看看在哪里做合适，做做必要的分析。

确定地点后可以着手找房子。（具体可以看我前两天的视频，里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。）

开一家教育机构，需要你有资金支撑，因为一开始的话可能真的不会盈利，然后还要有一直优秀的教师团队，硬实力强了，这样更容易收到学生，然后借助第三方***性软件【里德助手】等等都是可以的。

如何开好一家机构，对于这个问题从三个方面来说：

①首先地理位置很重要，你要是只想做一个托管的学校，在小区附近未尝不可！

②人员配备：需要一个招生能力很强的人，一个能拿得出手的老师，和一个有强执行力的合作伙伴！

③打通和学校的关系！

④提分是关键，第一批学生一定要带出成绩！建立口碑，记住，转介绍永远是最快最直接最省力的招生方式！以上仅是个人灼见。

运营好一家教育培训机构需要把握的点有很多，前期主要有以下几点：

1.产品定位：产品面向学前教育，少儿培训，中高考，还是职业技能培训，确定好客户群体，从而选定位置，确定收费标准。

2.现金流：市场和销售是一个校区的命门。教育培训的核心不是利润，而是预收现金流，抓住这个校区自然而然能够走向盈利。

3.教学：教学质量是一个校区长治久安的重中之重，只有做好了教学，学校才能几何式的增长，否则，新签补不上流失速度。

4.团队稳定：教育门店不重要，人才是最重要的，留住人才，等于保住了学校。科学的薪资体系以及良好的企业文化，都是需要管理者注意的。

许多教育机构企业主都是从由老师转行过来，他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱，但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。

今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系，无论你的机构处于什么阶段，相信都能有所收获！

好了，接下来，听我叨叨。

一、投资

因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性，所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑，控制投资总额。从运营开始，一定要控制机构经营规模，经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。

二、寻找合作伙伴

一家机构是否盈利取决于两方面：教学和运营。如果你只有教学经验，而缺乏运营知识的话，寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。

想办儿童艺术培训，哪些方面能吸引生源？

本人从事艺术培训很多年了，对于招生问题希望能给您一些建议。因为招生问题是需要多方面去做的，所以我们从下面几个方面来帮您分析一下。

第一，您开设青少儿艺术培训机构是可以的，市场前景也是非常好的。目前艺术培训市场还是比较杂乱的。您需要考虑一个问题就是：艺术培训校区的定位！简单来讲是就是您准备开设一家低端或中端或高端的校区。这个非常重要，因为无论选址，装修，师资，课程，宣传及招生收费都是围绕这个定位展开的。这也会涉及到后期您整体校区的运营发展。

第二，确定校区定位以后，您基本的投资预算就会清晰了。再去结合您的房租预算，合理的去选择校区的位置（注：校区开设什么类型的课程直接决定了您校区的位置），我个人建议不要去商场，适合的校区位置尽量靠近小区，因为青少儿艺术培训针对的一般都是3-12岁这个年龄段。涵盖了幼儿园和小学的群体，所以一般选址最好选择在小区底商（小区最好是老年人有一定比例的社区）

第三，校区整体环境的装修，依据不同的定位，根据场地和课程设置的实际情况去装修，装修风格一定切记一点：孩子是培训的主体，不能让装修风格抢了孩子的风头

第四，优秀教师团队的打造，师资力量是考察一个艺术培训机构最重要的指标，正规的艺术培训机构对教师都有一套评估体系，教师大多都来自专业艺术院校，同时也会大量的聘用专职教师。教师拥有高学历固然是考察的一个重要方面，通过与教师面对面的交谈也是一种考察沟通、教学能力的方式，再就是看教师是否具有实际的教学经验。

第五，宣传方式的选择，根据不同的校区位置选择不同的宣传方式，比如说传统的***，地推，小区做活动等方式，结合实际情况制定不同的宣传及招生方案，总之一句话因地制宜才是根本。

第六，针对不同年龄段、学习不同课程、有不同问题、具备不同基础、拥有不同条件、不同上课频率、不[_a***_]习周期、不同的学习需求的学员，都要有不同的课程安排。好的艺术培训机构通常具有课程设计合理、符合市场需求、课程更新快、课程标准明确等特点。优质的课程才是核心，也是老生续费及口碑传播的重要指标。

总之，开设培训机构招生不是问题，小编这么多年的经验也接触过几百位校区的投资者，发现的最重要问题是如何持续的运营校区才是关键，因为目前来讲，校区开业前期招生不是问题，一般都会招到几十个学生。后期教学提升和 校区运营才是可持续发展的关键。

有一个能歌善舞、多才多艺的孩子是每个家长的期盼。曾几何时，中华大地上艺术培训班如雨后春笋般蓬勃发展起来，近几年更是一发不可收拾，就连十八线的县乡也开始活跃起来了。怎样能在激烈的竞争中胜出，在万众创业的大环境中站稳脚步，对于初尝创业者来说是头等大事。

笔者试图从以下几点给出建议。首先硬件建设。选择一处交通便捷，消费旺盛，人员分布均匀，最好是学区的地方作为培训室。培训室装修要时尚，大气，富有特色。现在报辅导班、兴趣班的家庭一般条件都不错，家长都要带孩子们先去试课，都希望孩子能在一个优美舒适的环境里学习艺术陶冶情操。一个看上去高大上的培训室无疑给家长们留下深刻的第一印象。第二，软件建设。再好的教学环境，没有优秀的师资配置，终究留不住生源，不会长久。招募一批有专长的优秀老师，是培训室的首选任务。因为在激烈的竞争环境下，只有做到有特点有特色有特长才能吸引到生源，有了生源也就成功了一半。第三，包装宣传。酒香不怕巷子深的时代早已过去了。有了良好的教学环境，有了优秀的培训团队同样需要包装宣传。再好的软硬件条件，没有包装宣传，同样不能被更多人了解认知。现在很多培训室都是在报纸、电视、网络上做广告宣传，也有的制作广告册页定向投放，更有培训室请专业表演团队站台表演吸引生源。

当然，要吸引生源还有很多方面的工作去做，笔者只是从以上几个方面给出建议。对于创业者来说，只要给自己定准了位置，定准了方向，一直不懈的努力，相信一定能取得令自己满意的结果。

我今年刚刚办了一个儿童美术工作室，因为我之前一直从事这个行业，所以决定跳出来自己做，目前来说在稳步发展中。

刚开始做我觉得要么从小做起，一步步发展，如果资金能够达到可以加盟一个本地比较有名气的培训机构，选址很重要，一定要离学校幼儿园越近越好，除了最基本的发单页，还可以和幼儿园、小饭桌以及其他类型的培训机构进行合作，这就要看个人的能力了。还可以运用网络进行宣传，只有越来越多的人知道这里，才会有可能来试听。再有就是老师非常关键，现在好多家长都是去好多地方试听的，老师教的好不好也能有所判断，所以即便是宣传的到位，老师教的一般也不会有生源，除非价格非常低，但绝对不是长久之计。刚刚开业肯定要在价格方面有所优惠，这个就是自己来考虑就可以了，希望可以帮到你。

到此，以上就是小编对于艺术教育机构选址的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术教育机构选址的2点解答对大家有用。