煤矿思想教育,煤矿思想教育活动记录

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于煤矿思想教育的问题，于是小编就整理了2个相关介绍煤矿思想教育的解答，让我们一起看看吧。

1. 煤矿安全生产理念？
2. 煤矿人才队伍建设的思路和方法？

煤矿安全生产理念？

以安全生产标准化体系建设为主线，牢固建立安全生产红线意识及以人为本，生命至上的安全思想。

贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，推行安全交流，保障职工的合法权益，加大现场管理力度，严反三违，着重安全分险分级管控及事故隐患排查治理，进一步提高***掘机械化程度，向自动化，信息化，智能化发展。

1)安全核心理念：以人为本，关爱生命。

(2)安全意识理念：零伤害、零违章、零隐患。

(3)安全价值理念：安全就是最大效益。

(4)安全管理理念：自己的安全自己管。

(5)安全工作理念：一切服从安全、一切服务安全、一切为了安全。

(6)安全执行理念：没有任何借口。

(7)安全岗位理念：在岗一分钟、安全六十秒。

(8)安全作业理念：先确认、后操作、不安全不生产。

(9)安全培训理念：首在意识、重在技能。

(10)安全装备理念：多上设备少上人。

煤矿人才队伍建设的思路和方法？

一是优化干部队伍年龄结构。营造宽松的制度环境，破除干部选拔任用中的论资排辈思想，最大限度地为年轻干部成长拓展空间。建立从基层一线选拔年轻干部的机制，使年轻干部从生产一线和艰苦环境的实践锻炼中来，防止“带病提拔”“年轻德薄”“职高能低”。要形成正常退出机制，对不称职和有问题的要及时淘汰，真正体现“能者上、平者让、庸者下”。

二是完善薪酬激励奖励制度。按照集团公司“两会”提出的要求，坚持工效挂钩的原则，做到分配与贡献相匹配，多劳多得，少劳少得。积极构建员工岗位成才、岗位立功、岗位创新的激励机制，加大对拔尖人才、优秀岗位人才奖励力度，最大限度发挥好薪酬激励调动作用。同时，要构建薪酬管理的反馈及监督机制，让广大员工能够有途径抒发自身意见，听取员工建议，促进薪酬管理更加科学、合理、规范。

三是加强人才培训培养工作。瞄准企业中长期战略规划，***取分阶段、分步骤培养的思路，制定目标、构建框架、量化标准，要在系统调研基础上，拿出符合企业发展要求的人才培养三年、五年规划。要不断丰富专业人才培训方式，通过公司专项培训、轮岗锻炼、交叉任职等形式，分层次、有重点加强教育培训，进一步提高专业技术人员队伍的整体素质。要强化技能人才培训，搭建技能实训平台，做实师带徒工程，发挥高技能人才的引领作用，提升技能人才解决实际问题能力。

四是强化人才考核考评管理。从考评组织、考评机制、考评程序、结果运用等方面，健全完善客观公平、可操作性强的考评体系，真正把能干事、会干事、干成事的优秀人才推荐选拔上来。加强管技人员、专业技能人才和高技能人员考核，实施尾数淘汰制度。如对管技人员考核结果为不称职的人员，中层降职乃至免职、撤职;一般管技人员保留干籍，转为操作岗位一年;高技能人员取消相应待遇。

五是推进主题教育增强发展信心。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导员工从集团公司和钱矿公司的光辉历史和优秀业绩中获得干事创业的强大动力。广泛开展形势任务教育，向广大员工宣传煤炭市场发展环境、运行态势和钱矿自身优势，分析当前煤炭行业面临的挑战和机遇，坚定广大员工理想信念，增强发展信心，改变工作作风，以新担当新作为不断谱写高质量发展新篇章。



到此，以上就是小编对于煤矿思想教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于煤矿思想教育的2点解答对大家有用。