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锦旗艺术教育,艺术锦旗词

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于锦旗艺术教育问题,于是小编就整理了2个相关介绍锦旗艺术教育的解答,让我们一起看看吧。

  1. 怎样做一个被人肯定的HR?
  2. 玩手机与父亲争吵,济南15岁少年吞下整瓶安眠药,拒绝接受治疗, 你怎么看?

怎样做一个被人肯定的HR?

【说点掏心窝的话】

1.做HR首先得让别人有跟你交流的意愿。亲和力很重要。很多时候我们要放下一些身段,让别人能够亲近跟我们,跟我们讲讲他们生活工作中遇到的问题和想法。

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2.HR一定要多去了解业务。一定要和业务一线的人多交流,尽可能地深入一线。哪怕到业务现场去开展一切工作,有利于你去掌握和了解业务是什么样子。

3.HR要跟周围人搞关系。关系的建立和维护很大程度上决定了你的工作能不能推动。你需要跟各个业务线的经理、公司的高层等等搞好关系。建立牢固的关系,很多人力资源政策制度,流程,才能推下去。

作为公司HR。你希望获得的肯定有两个方向,一方面是你的公司内部员工对你们肯定,一方面是你的上级以及老板对你的肯定。

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做好HR,做事之前要先做人。在很多企业里,人力***部门相对独立于其他部门,但实际上人力***部门所管辖的事务是面向所有员工的影响到生产、服务、销售各个方面。因此开展人力供应工作必须要得到各个部门的支持。HR经理首先应该是一个关系学家,把你个人当做一个品牌的运营,以身作则,树立HR的良好形象,加强沟通,以取得各个部门的支持。

通过我自身的经验,可以将人力***的工作概括为“两个一”。即“创造一种环境,使员工能够自觉高效的完成工作任务;塑造一支队伍,为企业经营提供优质的人力***保障。”

具体来说坐好以下几个方面。

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首先面对员工层面,你要练好自己基本功。人力***的6大模块的熟练掌握是不可缺少的,然后你还要有2~3个特别精通的模块。

其次要走群众路线。把人力***是一个服务部门,而不是一个管理部门任何方案制度的制定,必须广泛征求意见,如果你主动谦虚一点,大家都愿意参与,别人也会感到被尊重不存在逆反心理,同时也为你的制度做了一次宣传自然制度执行起来就顺畅得多。中国人有一个特,在制定制度的时候大家都不愿出头提出意见,在实施制度的时候却个个意见纷纷,所以必须沟通到位。

第三要外方内圆。思方行圆规章制度要不折不扣的执行,但不等于没有灵活性,在制定规章制度时就应该考虑好灵活性,古人说得好:“水至清则无鱼”。管理的最高境界不是完美,而是有残缺的平衡,如何做到既不违反制度又把事情完满的解决,这需要技巧也是一门艺术。

以上是对待公司内部员工的,那么对待领导以及公司老板也需要做好以下几个方面。

第一,培训老板。让老板转变思维,不要认为人力***只是招几个人而已,更不要通过缩减工资来控制成本。可以多和老板沟通,经常宣传人力***的理念,推销各种方案。还可以开展各种活动,让老板参加,逐渐改变老板的意识,支持人力***的工作。

第二,要定好方向。不论企业发展到什么时候,必须制定公司人力***的战略规划,理清工作思路正所谓“思路决定出路”,如果思路不清晰,不可能做好HR的工作,同时还必须做好年度月度的人力***工作计划,实行“PDCA”循环,扎实做好每项工作。让自己的工作和工作痕有章可循。

第三,要界定权限,做自己该做的事。这一点很重要,哪些事情你可以拍板,哪些事情应该请示,你一定要明确,而且要以制度的形式固定下来,得到充分的授权。不然大事小事都需要请示,你的工作没法开展,而且效率很低。例如在招聘的问题上,新进的人员的薪水问题以及浮动范围都要有明确的权限。另外要搞清楚人力***部门的定位,一定要弄清楚哪些事情,应该做哪些事情,不应该做,特别是与行政事物划清分类。不能眉毛胡子一把抓,搞不好HR,只能变成了公司的办事员,很多事情做了反而吃力不讨好,一定要做你应该做的事情。

以上就是我做人力***工作的一些心得以及工作中对上对下的六点建议。希望能对你有所启发。

我是@职言直语 会持续的通过图文与问答分享职场上的那些事儿,喜欢我的朋友欢迎关注转发留言。

自身专业知识一定要过硬,系统性的对招,评,管,培,淘建立机制进行过程性管理

换位思考,服务意识要强,作为业务支持性部门,时刻站在***运营管理的需要和角度思考问题,接地气

如果想做一个被别人肯定的HR,那么首先要做好的便是修炼基本功:

1、人力***方面的专业知识要够专业,不一要需要精通人资6大模块的每一个模块,但至少要有2-3个模块是自己OK的(6个模块包括人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理);

2、加强自我学习,懂得与时俱进的更新自己的知识库,不局限于所属领域的知识;

3、平时多参加现场招聘及宣讲会,可以观察别的公司人事好的表现方面,从中学习招聘技巧和培训技巧;

4、学会聆听,多与人沟通,及时广播通知,收集反馈,避免工作中一些不必要的误会;

5、尝试学会和***部门打交道,因为有时候员工对这块会相对陌生,他们需要你;

6、个人时间管理、情绪管理、目标管理要强;7、熟悉国家基本的劳动法。

更重要的是,要学会自己肯定自己(不可极端),给予自己信心,加油,你是最棒的!


手机与父亲争吵,济南15岁少年吞下整瓶安眠药,拒绝接受治疗, 你怎么看?

玩手机与父亲争吵,济南给一15岁同学,因为手机被没收,吞下整瓶安眠药,还拒绝治疗。

1.手机贻害几代人。

80后,90后,00后这三代人都非常喜欢玩手机。手机惹的祸还真不少,前段时间,我们学校重点整顿,坚决不允许同学带手机来学校。以前也强调过,但是怕孩子叛逆,就没敢实施。这次学校领导专门在***上讲到不允许任何人带手机。结果问题就来了,有几个同学晚上直接不睡觉,站在爷爷奶奶的床前,告诉爷爷奶奶要么不来学校上学,要么要悄悄带手机。

现在的[_a***_]普遍手机瘾特别大,男生女生都喜欢打游戏,打起游戏来就不知道东南西北。

2.父母的教育方式出了问题。

15岁的男生因为家长不给手机,居然吞下整瓶安眠药,还拒绝治疗。想想这样的孩子,却让人觉得心寒。但是不得不说家庭教育出了问题。

孩子为什么会迷上手机?要么是家长监管不得力,让孩子有接触手机的机会,要么是孩子跟其他同学一起玩耍,迷上了手机,更有可能是孩子看家长玩手机玩的上瘾,也模仿家长玩手机。不管是什么原因,家长都有着不可推卸的责任。

3.孩子动不动就闹***。

孩子真的在家里是小皇帝,动不动就闹***,不给手机,居然有本事吞下整瓶的安眠药,还拒绝治疗。像这样的孩子,很有可能从小家长就非常溺爱,现在一管就开始叛逆。孩子的心理是有一定问题的,不仅仅缺乏心理承受能力,而且缺乏判断力。家长没收手机明明是为他好,家长的方式不正确可以和家长沟通,但是他却用极端的方式来威胁家长。像这样的孩子如果不加强引导,以后真的还指不定闹出什么事来。

结束语:控制学生玩手机不仅仅是家长的责任,老师也有责任,更是整个社会的责任,我们要一起行动起来,帮助孩子们戒掉手机瘾。不然,长此以往,下一代人真的会被毁灭。他们会因为手机拒绝与别人沟通,自闭症会越来越多,也会因为沉迷于游戏之中,缺乏家庭责任感和社会责任感。这一代人就会成为完全的啃老族。

到此,以上就是小编对于锦旗艺术教育的问题就介绍到这了,希望介绍关于锦旗艺术教育的2点解答对大家有用。