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民营企业,乐达教育集团旗下的学校。秉承“知行并重、德艺双馨”的校训,凭借“诚信、扎实、务实、创新”的办学宗旨、独特的教学理念、系统的管理体系、雄厚的师资力量在业内取得了辉煌的成就。建校22年以来,20000余名莘莘学子带着***和希望走进了梦想中的殿堂。
乐达教育集团是集专业培训、应试指导、考试服务、志愿填报为一体,以全国著名艺考专家郝志明、李宝勇、宋学毅、陈彩虹为龙头,汇集来自全国各大艺术院校、演出团体优秀人才所组成的强大教学团队,我们将根据学员自身条件,设计精准的教学方案,让每一位学员把握应试技巧、掌握艺术技能、锻炼良好的应试心理,打赢艺考攻坚战!
专业造就精品,专注成就***。在集团全体员工的努力下,乐达,必将为广大艺考生铺就一条通向成功的康庄大道!
AK&Friends集团(简称AKNF集团)成立于2010年,以素质教育产业运营为核心,致力于打造国际化******的Part time学校。
AKNF旗下运营瑞思素质成长中心、杨梅红艺术教育、菲动武道体能、USBA篮球俱乐部、拉玛足球俱乐部及七田真早教六大素质教育类品牌,覆盖0-18岁婴幼儿、青少儿品格、体格、人格发展的核心关键期。致力于为孩子提供语言运用思维,塑造未来领导力;美学创意技巧,感知多元文化;武道品质历练,具备自我保护的能力;协作策略思维,启蒙体育精神;全脑开发启智,促进品格养成。
河南中联教育集团有限公司成立于2017年09月07日,注册地位于郑州市金水区花园路2号电子楼5层508号,法定代表人为梅群柱。经营范围包括教育信息咨询(不含出国留学咨询,办班培训服务);企业管理咨询,会议会展服务,展览展示服务,市场营销策划;设计、制作、代理、发布国内广告业务;计算机软件技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务;组织文化艺术交流活动策划。
中小学集团化发展是教育均衡发展的一个举措,主要是指某一区域内强校带弱校、一校多址等形式。这个模式在全国各地都普遍存在,优势主要集中在如下几点:
一是发挥传统强校***迅速带动弱校、新校。***取同一个学校领导班子、同一个管理模式、教师相互交流等措施,能起到很好的引领[_a***_]。
二是解决家长择校难问题。前些年,盛行时强校、名校的择校热,千方百计往这些学校挤,而有些小学校又缺生源。***取集团化发展模式,所谓的弱校、新校成为名校的分校,让家长放心。
三是集团化发展实现优质***共享,集中力量办大事,促进各校教师业务水平的提高,进而全面提高育人水平,让孩子能享受更好的教育。
当然,中小学集团化发展对管理者,特别是校长提出了更高的要求,需要有更长远的教育目标,更先进的教育理念,更高水平的教育管理艺术,才能避免大而乱、应接不暇的现象。
中小学集团代发展是教育均衡发展过程中的举措,不是最终目的。真正实现教育***均衡后,自然不需要中小学的集团化发展,全面开花、就近入学才是老百姓愿意看到的。
湖南风华教育发展集团有限公司创始人廖新华,成立于2012-04-17,注册资本为200万人民币。
经营状态为存续,工商注册号为430105000076591,注册地址为湖南省长沙市天心区南湖路458号鹏鑫大厦A2201。
经营范围包括教育管理;教育咨询;海外教育交流咨询服务;各类教育的教学检测和评价活动。
文化创意;文化艺术交流活动的组织;文化产品研发;商务信息咨询。
基础软件开发;软件技术转让;软件技术服务;书刊项目的设计、策划。
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