大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于做好职工思想教育风险防控的问题,于是小编就整理了4个相关介绍做好职工思想教育风险防控的解答,让我们一起看看吧。
自开展“双基”管理活动以来,各级行对员工的合规意识、风险防控能力提出了较高要求,特别是近期“四个规范”、“三个严格”的教育活动更是要求将相关措施传达到每一位员工,落实到每一笔业务,贯彻到每一项工作。
我作为支行大堂经理,兼业务主管,在日常工作中和内控管理工作息息相关,在营销产品时,必须将产品操作流程合规操作到位,产品优优缺点和客户沟通到位、风险防范做到位,服务工作方面必须按南岳服务培训为规范,严格按要求做到,做到规范管理,因此“提高员工合规意识,加强风险防控能力”任重而道远。
原因和解决方法如下
解锁手机锁屏,在手机屏幕上找到“手机管家”,点击打开手机管家。
启动手机管家后,点击
在风险管控中心找到需要解除管控的应用,点击查看该应用的风险详情。
1.组织本车间范围内的危险源辨识和风险控制措施的落实。
2.完善本车间生产过程中的风险分级管控清单。
3.负责排查和辦识本车间新的危 险源,并及时更新相关信息资料。
4. 负责在本车间重要作业场所公告风险分级管控信息及发放岗位安全风险告知卡。
5. 组织本车间人员开展职责范国内的隐患排查,参与制定科学有效的治理措施,
6. 组织开展本车间的隐患治理工作,并检查治理措施的执行情况。
7. 负责建立本车间隐患排查治理工作台帐。
8. 负责隱患排查信息的通报。
资料遗失或损坏易被追责,应强化业务学习,培养敬业精神,工作细仔认真。一、流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回, 影响了拆模申请, 继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。
二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即***;个别资料附图不够详细、清晰。针对如上问题,工程过程中***取以下四个措施应对:
一、明确责任分工,督促流程执行。
二、及时收集整理,及时问题反溃
三、定期资料整改,再次资料核查。
一、资料员存在的风险
人员配备不到位或者专业不符、人员不稳定。
业务水平低,没有经过相应的培训和学习。
缺乏规范管理,随意性强。资料收集不及时、不准确、不完善。
档案意识不强。不根据法律规定进行资料管理,工作责任感和积极性差。
二、管控措施
重视行政管理,提高业务水平。
重视业务培训。
资料员是基本上没有风险的
一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件,负责图纸会审和项目部级技术交底工作。
二、负责项目信息管理,即负责项目信息的收集、归类、整理,利用计算机等手段实现信息管理现代化。三、制定安全技术措施,为工程施工安全提供技术保障。四、负责项目部管理层、各职能部门日常办公文件处理工作。五、负责项目对外宣传工作。六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片的编制、搜集整理工作。七、参加并记录项目部各项生产例会,上报并发布会议纪要。八、协助项目经理严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录。九、负责竣工资料(含声像素材)的整理和移交工作。十、负责填写各种质量评级原始记录,做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录。
到此,以上就是小编对于做好职工思想教育风险防控的问题就介绍到这了,希望介绍关于做好职工思想教育风险防控的4点解答对大家有用。
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