关于岗位分配的思想教育,关于岗位分配的思想教育有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于关于岗位分配的思想教育的问题，于是小编就整理了2个相关介绍关于岗位分配的思想教育的解答，让我们一起看看吧。

1. 平均分配、按贡献分配和按需要分配和按能力分配各有什么利弊？
2. 部门领导在工作分工上存在明显不均衡，该怎么办？

平均分配、按贡献分配和按需要分配和按能力分配各有什么利弊？

平均分配利于***平均，但是不利于调动个人的积极性，按贡献分配突出个人业绩，调动个人积极性。

按需分配利于控制宏观，调控整个社会需求，按能力分配突出个人能力，调动个人积极性，带动整个社会生产力。

按劳分配（ distribution according to one's performance ） 　　

分配个人消费品的社会主义原则。即在生产资料社会主义公有制条件下，对社会总产品作了各项必要的社会扣除以后，按照各人提供给社会的劳动的数量和质量分配个人消费品。在社会主义社会，由于社会生产力发展还没有能够达到产品极大丰富的程度，工农之间、城乡之间、脑力劳动和体力劳动之间还存在着差别，劳动还未成为人们生活第一需要等原因，只能实行按劳分配的原则，多劳多得，少劳少得。按劳分配是社会主义公有制的产物，又是社会主义公有制的实现。

是对剥削制度的根本否定，是历史的一大进步。这个原则对于调动劳动者的社会主义积极性，建设社会主义，有重大作用。由于劳动能力不同，家庭人口不同，劳动者的收入水平和生活水平实际上是不平等的，这是一个“弊病”，但在社会主义阶段是不可避免的。实行按劳分配的原则，必须加强思想政治工作，反对平均主义，选择合适的按劳分配的形式什么是按需分配　　

按需分配，按照流行的说法，是指：“分配的生活资料按人头来分，不按照贡献大小来分，不按照投资额来分，每个人想要什么就分配什么，想要多少就分配多少。”

部门领导在工作分工上存在明显不均衡，该怎么办？

主要看是什么工作，如果是自己不熟悉的，领导考虑到要你熟悉起来，那增加点工作可以理解。还有要考虑关注下同事，为什么同事工作量少？是因为他身在曹营心在汉，还是有关系背景的。

好的企业，越有能力的人会越忙，越忙的人待遇和年底奖金越多。而这个的前提就是领导是很公平的，会给能力强的人分配比较多或者复杂的工作，到涨薪资或者年底发奖金的时候，会给能力强的人很多倾斜。

若是你所在的企业属于我说的这种，那就踏踏实实，努力完成领导分配的工作。如果不是，即使多劳也不会多得或者即使多得，对你也吸引力不够的话，那你可以找领导沟通的。也可以偶尔出点无关痛痒的小差错，给周边的同事分享自己项目多，忙不过来，并且因为忙不过来，出了小差错的事。当然这个度要自己掌握好，既能让领导知道你很忙，也能让领导理解你确实忙，这种小差错情有可原。另外也可以让你项目组的人或者熟悉信得过的同事，找机会传话给领导，不经意间说你很忙之类的话，让领导产生分一部分工作出去给别人的想法。

遇到工作分配不公，确实郁闷，特别是自己忙得要命，别人却无所事事。

在我的工作经历中，也遇到过工作分配不合理的情况。

记得刚进单位时，领导安排了一项修改材料的任务，本来是分配给三个人，但另外两名同事都有别的事情需要去办，把自己负责的部分转派给了我。

考虑到自己刚进单位，想要积极表现，留下好印象，我也没多想就应承下来。

后来发现，自己没有正确衡量这项工作所需要的时间，看似一个个写好的材料，很多内容都没有对应下发的要求，导致需要重新沟通甚至重写。

就这样，自己给自己加派了活，连续加了2天班，每天都到凌晨，眼睛布满血丝，把能想到的词都安上了，最终也只是应付交差。

因为是疲劳作战，工作质量可想而知，还有不少错别字。等材料交到领导手里，领导看后非常不高兴，询问大家为什么干成这样。

这时，我的两位同事并没有替我说话，而是把问题推到了我的身上，看着我默默挨批。这件事我至今仍印象深刻。

对你来说，工作分配不公，我觉得要从三方面来看和办。

毕竟你的同事是新调入，领导对他的个人能力等还不了解，一般不会给予比较重要的工作。

到此，以上就是小编对于关于岗位分配的思想教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于岗位分配的思想教育的2点解答对大家有用。